自己还记得去Butone的时候满怀欣喜，而半年后的我又一次的选择了辞职，但我并没有想以前一样的后悔过，或者愤怒什么的，而是一种解放了的感觉，很久没有这样痛快的说话了，说话对于当时在博通的我来说都是一种幸福？！

 

在参加了几个公司的面试后，随着和一些面试官的讨论，我发现了博通公司问题的所在！并不是博通的人员不愿意技术提升，而是面对技术提升这样一个事实，谁来走第一步？经理一般的思维会是：谁提出来的谁来解决？！这样就会无行当中造成一种"恐慌"，其实这属于一个博弈论中的问题，而按照理论出现的结果就是没有一个人愿意站出来说话！而这就是目前博通缺乏团队精神的问题所在，谁都知道技术提升所带来的价值（无论是公司价值还是个人价值），可是面对这样的一块奶酪，到底该不该迈出第一步呢？而博通之所以让我这样一个另类人物加入其实无非是希望看中了我的个性，也希望我这样的个性能够给这锅粥里面添加一些佐料？然而这样的事情不是一个人能够完成的，即使考技术经理作为后盾这也是很难完成的任务，至少在博通目前的状态下是很难提所谓的技术提升的！看清了事实，辞职也就成了不争的事实，也成了一种无奈的选择。。。。

 

记得离开的时候有位同事在我的身后说“天气晴了，新的一天开始了”，不知道他是有意还是无意，其实我到是为他觉得可悲，人是需要一个环境支持自身的成长的，好的环境会让你觉得每一天的太阳都是不一样的（Google的员工曾经说过他们最高兴的就是想到明天上班的样子），因为你每天都会看到自己的进步、技术的提升、团队精神的凝聚、项目的按期完成、奖金工资的准时发放。。。。。；相反在一个"艰难"的环境一切都很难想象，试想一下在这样的公司里混能够对自己有什么好处？

 

所以我很为这样的同事担心，试想一下，如果有一天博通倒闭了，凭借他这样的能力哪个公司肯要？即使有我也不相信会是一个很好的公司、很好的职位？！

 

再说说团队精神，谁都将这样的词汇挂在嘴上，就像技术人员整天嚷着J2EE一样，浮躁。。。团队给一个人的感觉应该是这样的：自信、愉悦、兴奋。自信来源于团队给予每个人的技术、管理、理论等等的提升；愉悦来源于团队的大环境，而它也是是否能够完成任务的重要因素；兴奋的感觉来源于团队的思维的碰撞，它激发的是你的潜能，也让你看到了自己看不到的另一面。

 

而如果你所在的一个团队无法给予你这些，相反，如果每天的上班已经无法让你感到兴奋，每天的工作已经让你看是疲倦，而项目的拖延以及BUG的修复已经让你几乎到了想骂人的地步，你就应该考虑一下是否应该努力的改变现状，如果你已经无法看到改变的可能，到不如让自己换个环境，也许软件公司的生存现状非常的差，但还是有一些优秀的软件公司存在着，不要闭着眼睛生活。。。。。

 

其实，最近想了想这个问题，目前博通的人员属于饱和的状态，也就是每个人都固守着自己的奶酪，新人的加入只要不牵扯到自己奶酪问题，就不会有人站出来嚷嚷，这也是我之所以能够顺利的加入公司的原因，然而我的角色定位是模糊的－负责公司的技术提升？如果我当时能够仔细的考虑一下博通目前的现状我应该打消技术经理的这个不切实际的想法，原因就是目前公司的整体状态不适合技术提升！为什么？原因就是技术提升本身就是要那些敢于接受挑战的团队参加，而这样的团队里的每一个人都要有勇于交出自己的奶酪的去换取什么也没有或者更大的奶酪的勇气！所以在我鼓捣出一个快速的开发框架的时候，所有的人只是怀着看热闹的心情，而不是去深刻的比较或者反省原先框架的不足，所以这个决定从一开始就注定了要失败。。。。。

 

奶酪总有一天会吃完的，到不如从一开始就穿好自己的鞋子，随时准备去寻找自己的下一块奶酪。。。。